公司的命運怎麼怎麼算

今天來回答一個在新創圈聚會被問到的問題。一家公司的命運怎麼怎麼算。

有的人會用公司的創立時間來定命盤，其實這本質邏輯上就不太正確，公司只是一個殼，他的內容物是一直在變動的，比如新創公司隨著募資會有股權稀釋問題，最後有可能因為大股東換人，整批管理團隊都換人，新創公司也可能會被其他大公司併購。

所以公司的命真的要算，直接算實質管理控制公司的人才對。當然這個說起來又有很多細節待討論，比如這家公司有兩個共同創辦人一起管理，那我們就要看他們的分管範圍，以及大股東比較支持誰，來決定以看誰的運勢為主，另一個人則著重看他的運勢對他分管業務的影響。

如果是更大的集團公司呢，那就要回到會影響公司的核心決策層有哪些人，他們造成的影響範圍到什麼程度，同時算這些人的命盤以及安排每個人的影響範圍和權重。

比如郭董選總統那一年就直接交接鴻海集團經營權了。郭董的流年運勢在那之前早就不與鴻海集團直接掛鉤了。